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120 páginas. 

¿Qué me entusiasma de esta obra? Que para explicar los resultados obtenidos a lo largo de más de un siglo de existencia de la empresa, combina el impacto de los hechos derivados de la propia dinámica de la firma, con el contexto político y económico en el cual se desenvolvió. En ningún país una empresa se puede aislar de su contexto, pero en Argentina la macro impacta sobre la micro, con más fuerza que en muchos otros.
“El día en que una empresa alcanza un nivel razonable empieza a morir, y si no se reinventa en forma permanente y no encuentra caminos para adaptarse al mercado, muere”. Con estas palabras finaliza el texto. Fueron pronunciadas por Alberto Grimoldi, titular de la empresa desde 1990.

Cuando existe esta dinámica interna, no se necesita el aliciente que genera la competencia para mejorar de manera continua.

Reinvención permanente. Una estrategia. 120 años de Grimoldi. María Inés Barbero.

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¿Qué me entusiasma de esta obra? Que para explicar los resultados obtenidos a lo largo de más de un siglo de existencia de la empresa, combina el impacto de los hechos derivados de la propia dinámica de la firma, con el contexto político y económico en el cual se desenvolvió. En ningún país una empresa se puede aislar de su contexto, pero en Argentina la macro impacta sobre la micro, con más fuerza que en muchos otros.
“El día en que una empresa alcanza un nivel razonable empieza a morir, y si no se reinventa en forma permanente y no encuentra caminos para adaptarse al mercado, muere”. Con estas palabras finaliza el texto. Fueron pronunciadas por Alberto Grimoldi, titular de la empresa desde 1990.

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