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“Empresas en construcción. Herramientas psicológicas para innovar, mejorar y pulir la gestión en las organizaciones” aborda las diferentes dimensiones que hacen a la participación del factor humano en las empresas y el modo en que ellas confluyen en la determinación de sus resultados. Proporciona una serie de herramientas y aproximaciones psicológicas que permiten poner de relieve el estilo de funcionamiento de cada organización, tanto en sus aspectos inerciales como en los dinamizantes, con el objetivo expreso de modificar los primeros y potenciar los segundos. El enfoque aquí propuesto, precipitado de muchos años de práctica en la consultoría psicológica de empresas, será de gran utilidad para consultores, coachs, especialistas en RR.HH, psicólogos laborales, ejecutivos y directores, interesados en analizar, diagnosticar y transformar las organizaciones.
En síntesis, innovar, mejorar y pulir, con la finalidad clara y precisa de construir organizaciones eficientes y sustentables. Este enfoque pretende promover una gestión prolija y a la vez audaz, que se verifique tanto en la toma de decisiones, como en las acciones que constituyen la conducción empresarial.

Empresas en construcción. Ariel Brandstadter.

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“Empresas en construcción. Herramientas psicológicas para innovar, mejorar y pulir la gestión en las organizaciones” aborda las diferentes dimensiones que hacen a la participación del factor humano en las empresas y el modo en que ellas confluyen en la determinación de sus resultados. Proporciona una serie de herramientas y aproximaciones psicológicas que permiten poner de relieve el estilo de funcionamiento de cada organización, tanto en sus aspectos inerciales como en los dinamizantes, con el objetivo expreso de modificar los primeros y potenciar los segundos. El enfoque aquí propuesto, precipitado de muchos años de práctica en la consultoría psicológica de empresas, será de gran utilidad para consultores, coachs, especialistas en RR.HH, psicólogos laborales, ejecutivos y directores, interesados en analizar, diagnosticar y transformar las organizaciones.
En síntesis, innovar, mejorar y pulir, con la finalidad clara y precisa de construir organizaciones eficientes y sustentables. Este enfoque pretende promover una gestión prolija y a la vez audaz, que se verifique tanto en la toma de decisiones, como en las acciones que constituyen la conducción empresarial.